
听完96AI增长圈第2期能带走什么:一套与AI协同工作的思路,一张数字人落地的场景地图
AI 用了很久却还在 "聊天尝鲜"?96AI 增长圈第 2 期给出一个思路:先找任务,再定角色,最后匹配工具。把 AI 当 "运营实习生",让它承担一个具体岗位的固定环节;从一张场景地图开始,找到数字人真正能落地的位置。培训结束,应用才刚开始。
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AI 用了很久却还在 "聊天尝鲜"?96AI 增长圈第 2 期给出一个思路:先找任务,再定角色,最后匹配工具。把 AI 当 "运营实习生",让它承担一个具体岗位的固定环节;从一张场景地图开始,找到数字人真正能落地的位置。培训结束,应用才刚开始。

96AI增长圈第2期沙龙聚焦岗位AI落地价值,面向老板、运营、新媒体人群拆解实战用法。通过AI运营实习生协同模式,帮助企业把控AI转型方向、优化运营工作流程、升级内容生产能力,以轻量化、低门槛的落地方式,实现人机协同提效与岗位价值升级。

96AI 增长圈第 2 期沙龙拆解 AI 数字人务实落地逻辑,跳出行业概念炒作,立足中小企业真实业务场景分析降本增效路径。数字人核心价值是承接重复标准化工作,解放人力、优化分工,企业可从小场景试点试水、稳步迭代,低成本实现 AI 数字人业务落地。

96AI 增长圈第 2 期实战课程重构企业 AI 落地思维,摒弃工具堆砌的低效模式,提出 AI 运营实习生协同打法。通过岗位化分工、标准化派单、持续磨合,让 AI 承接重复运营工作,释放团队精力。可迁移的人机协作方法论,帮助中小企业低成本、零技术门槛实现 AI 业务落地。

AI用了很久,却依然停留在写文案、做总结、查资料的“聊天尝鲜”阶段,问题可能不在工具,而在使用方式。本文结合96AI增长圈第2期“AI落地淄博”培训内容,从“运营实习生”和AI数字人两个场景出发,探讨企业如何让AI从简单问答转向岗位协作,真正进入日常工作流程,逐步实现从“会用AI”到“让AI干活”的转变。

2026 年 1 月 31 日,96AI 增长圈第 2 期 AI 闭门沙龙圆满举办。本期聚焦轻量化 AI 落地,分别拆解 AI 运营实习生实战用法与 AI 数字人业务落地场景,主张企业 AI 转型从具体岗位、具体场景切入,拒绝空泛概念,为淄博中小企业提供低门槛、可落地的 AI 应用路径。

9月17日上午,由张店区企业服务中心主办、上海嵩沈网络科技有限公司协办的“黄桑商语·一起益企·企业AI智能营销与GEO落地辅导班”开讲。96智见联合创始人、微信视频号创造营讲师艾乐受邀担任主讲,全区40多家企业代表参加。课程以“从搜索到答案——AI时代的企业增长新入口”为主题,围绕客户搜索入口的变化与生成式引擎优化(GEO)的落地方法展开,回答了一个当下企业普遍关心的问题:客户开始直接问AI之后,企业要怎么做,才能出现在AI给出的答案里。

来推(www.laitui.com)是96ai旗下的一站式媒体自助发布平台。来推是面向企业、品牌方和市场推广团队的媒体资源与内容发布服务平台,整合新闻媒体、商业与行业媒体、自媒体及短视频等发布资源,提供媒体筛选、稿件发布、行业资源组合、订单跟进和链接验收等服务,帮助企业完成品牌、产品、活动和专业内容的对外传播。

一门AI课程的价值,不应该只是让学员学会几个按钮。工具会更新,功能会变化,单点技巧也很容易过时。企业真正需要建立的,是一种更稳定的判断能力:遇到业务问题时,先拆问题,再看AI能否参与,最后选择合适的工具和动作。

很多企业并不缺产品,也不缺行业经验,真正缺的是让客户看见、理解并愿意进一步沟通的能力。客户入口、销售转化和信任表达之间一旦没有形成连续动作,企业增长就会卡在某个环节。作为持续聚焦淄博AI培训、AI获客和企业AI落地的平台,96AI增长圈第1期课程没有停留在AI概念上,而是直接从企业最常见的增长断点切入,帮助企业把模糊的焦虑拆解成可以讨论、可以行动的具体问题。

很多企业已经接触AI,但学习路径常常停留在工具层面。今天学写作工具,明天学图片工具,后天又关注新的智能体。工具名单越来越长,真正影响生意的问题却没有被解决。作为持续聚焦淄博AI培训、AI获客和企业AI落地的平台,96AI增长圈第1期课程给出的方向很明确:企业学AI,应该先从增长问题出发,再决定AI进入哪个环节。

作为持续聚焦淄博AI培训、AI获客和企业AI落地的学习交流平台,96AI增长圈从第1期开始,就没有把课程做成单纯的软件教学,而是把AI放回企业真实的增长链条中,讨论客户、沟通、成交和品牌影响力等经营问题。

96AI增长圈第十一期AI培训沙龙围绕“AI时代的获客与GEO”展开交流,聚焦客户获取信息方式的变化,以及企业如何适应AI答案这一新入口。活动从GEO获客逻辑、品牌在AI中的信息呈现等方向出发,帮助企业重新理解AI时代的获客方式,为企业探索品牌增长与AI应用提供新的思路。

第9期课程讨论的重点,不是让老板成为企业里最会操作AI的人,而是帮助老板重新理解AI的位置:AI不只是写文案、改方案、查资料的工具,也可以成为辅助经营思考和信息处理的数字外脑。
很多员工并不是不愿意使用AI,而是被“自动化”“智能体”“协同办公”等概念挡在门外。有人认为AI自动化必须会编程,也有人知道AI能做很多事情,却不知道怎样把它放进自己的日常工作流程。前者让人不敢开始,后者让人学了工具却用不起来。

96AI增长圈第12期由艾乐分享《小龙虾现场答疑实操》,采用现场答疑+实操纠错,帮企业解决“知道AI却不会用”的问题,推动AI从听懂走向会用和落地。

96AI增长圈第10期聚焦“老板AI外脑”,指出企业AI落地关键不在工具,而在老板明确AI用在哪。AI可辅助信息整理与经营思考,但决策仍由老板完成。老板先懂AI、围绕经营问题找场景,AI才能真正落地。

96AI增长圈不是要让人人成为开发者,而是帮助学员从一个小任务、一个固定流程、一次可检查的结果开始,逐步建立使用AI自动化的信心。

在很多企业中,员工已经开始使用AI,但使用方式仍停留在零散提问阶段:问一句、答一句,结果不满意就再换一种问法。由于缺乏清晰的任务描述,AI输出的结果往往不稳定,也难以直接进入企业实际工作流程。

中小企业没有法务部,但法律问题一件不少:供货合同怎么审、员工辞退怕违法、行业新规跟不住。本文基于96AI增长圈第5期沙龙《律师教你用AI打造零成本随身法务》,按合同、用工、合规三个高频场景拆解AI能帮什么忙,并给出每个场景的实操指令示例,帮企业把法务风险挡在日常。