假设一位客户想采购一批设备,他没有去搜索引擎里翻网页,而是直接问AI:“XX行业哪家品牌好?”AI迅速给出了三个竞品的名字。客户接着问:“那XX(你的品牌)怎么样?”AI回答:“关于该品牌的信息不足,暂时不作推荐。”

明明产品很好,为什么在AI的第一轮筛选中就消失了?这正是很多企业面临的新问题:在AI搜索时代,品牌的曝光不再完全依赖网页排名,而是取决于AI能否“看懂”并“信任”你的信息。

在96AI增长圈的第二十期课堂上,一起拆解品牌被AI“漏掉”的原因,以及企业可以立即着手进行的自查与优化方法

从百度的搜索转向AI搜索,在当下GEO已经是一种新的优化趋势。

96增长圈第二十期课堂互动现场

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AI 回答搜索问题时,在判断什么?

看似简单的问题,实际上少了很多条件。一个人要为 800 平方米的办公室选中央空调,另一个人要为小门店选设备,两人得到的建议不该一样。面积、预算、安装条件、使用时间和后续维护,都会影响选择。

大模型会尝试理解这些条件。一些 AI 搜索产品还会检索网页等资料,再组织回答。各平台的做法不同,但有一点相通:如果企业只告诉外界“我们很好”,却没说清好在哪里、适合谁、依据是什么,它就很难成为一条有说服力的建议。

你的品牌没出现?先排查这三个盲区

发现品牌没有被AI推荐,别急着焦虑。你可以拿出销售或客服最常遇到的十个真实问题,亲自去问问豆包、千问等AI。不要只看“有没有出现”,而要观察AI是怎么回答的。

你可以对照下面这三种情况,找找自己的盲区:

你看到的结果回去检查什么
完全没有提到品牌官网是否有相关页面,页面是否回答了这个问题
提到了,但产品信息说错了参数、价格和服务政策在各渠道是否一致
推荐给了不合适的客户商品页是否说明适用条件和限制
对比时只提到竞品你是否提供了同维度、可核对的产品信息

有时品牌没出现,是因为产品确实不适合这次提问。这样的结果需要接受。GEO 要解决的是:在适合你的问题里,让客户看到准确的你。

怎么让企业信息更容易被理解?

想让AI在合适的时机推荐你,企业需要做好这四件事:

1. 把信源理顺,统一“人设”官网和正式商品页是事实的绝对出处:你提供什么、服务哪些地区、参数和售后政策是什么。再去核对百科、行业媒体、问答社区上的资料,修正过期或矛盾的说法。不必把同一篇文章铺到每个渠道,关键在于客户常去查询的地方,信息必须准确一致。

2. 把文章写成“问题的答案”客户问“办公室空调怎么选”,文章开头就要给出结论,正文提供数据、案例或比较依据。不要让读者读完一整篇品牌介绍,仍找不到自己问题的答案。涉及产品局限时,直接写明。这些内容首先帮助客户做决定,也让AI有明确的信息可以参考。

3. 把商品和品牌资料补充完整商品页不能只有功能列表。它还要回答:谁适合使用?在什么环境下使用?与其他型号有什么区别?品牌层面,则要统一名称、业务定位和服务范围。关键事实尽量写在网页文字中,而不是只放在图片里。

4. 把测试变成日常工作内容更新后,用原来那十个问题再问一次AI。记录平台、日期、回答和引用来源:错误有没有减少?产品是否出现在更合适的场景里?连续记录才能看出哪些问题反复出现。

在这个过程中,96AI增长圈在开展企业AI培训和GEO实操交流时也发现,很多企业最大的问题不是没内容,而是“信息盲区”——资料没被找到、说法缺少依据。资料需要长期维护,哪些工作值得先做也需要取舍。

常见问题

1.做了 GEO,就能保证流量吗?

不能。企业可以改善信息质量,无法指定 AI 每次引用谁。目标应是让产品在符合用户需求时机会获得准确介绍。

2.要在所有平台都发内容吗?

不用。先把官网和商品页维护好,再选择客户常用、与行业相关的渠道。渠道越多,过期资料也越难管理。

3.已经有官网,为什么还会“查无此人”?

有官网不等于回答了客户的问题。检查客户问的场景能否在网站上找到答案,也检查重要页面是否能正常访问。

4.怎么判断优化有没有用?

看品牌是否在合适的问题中被正确介绍,错误参数和不恰当推荐是否减少,再结合客户咨询情况判断。不要只看一次回答。

总的来说,客户问AI“哪家好”,你的品牌没出现,原因最终要落到具体的一处自检:资料没被找到、产品没被看懂、说法缺少依据,或者产品确实不适合这位客户。

选一个核心产品,列出十个真实客户问题。逐题对照AI的回答和官网内容,就能看到差距在哪里。找到缺口后,再补资料、改页面、统一渠道信息,并用同样的问题复测。这样,下一次客户问AI时,你的品牌至少有了被准确判断的基础。