AI进入企业工作之后,一个很现实的问题逐渐出现:懂AI的人越来越多,但真正能把AI放进日常工作的普通员工,应该从哪里开始?

对于很多非技术岗位来说,问题并不是完全没有AI工具可以使用,而是不知道哪些工作适合交给AI,也不知道怎样把一个具体任务拆成可以执行的步骤。

96AI增长圈第8期关注的,就是这一层问题。

本期课程继续围绕OpenClaw展开,但相比单纯介绍工具本身,更重要的落点是:如何把AI自动化带回普通岗位,让非技术员工也能找到自己的使用场景。

龙虾海报(第8期)96AI增长圈

96AI增长圈第八期-《淄博赛博龙虾节》

第8期为什么继续关注普通岗位?

在此前的课程内容中,96AI增长圈已经涉及AI员工、多AI协同等不同方向。

到了第8期,内容进一步落到普通员工。这里的变化很明显:从“AI能够做什么”,继续往下走到“普通员工自己的工作里,应该从哪里开始”。

对于企业而言,这一步很重要。

因为AI真正进入日常办公之后,使用者并不只是老板、技术人员或者专门负责AI项目的人。行政、运营以及其他普通岗位,同样会面对大量重复的信息处理和办公任务。

因此,AI自动化能否被普通员工理解和使用,也是企业AI应用继续往下落地时需要面对的问题。

96AI增长圈第八期讲师-沈乐

96AI增长圈创始人-沈乐主讲

普通员工上手,不需要先从复杂场景开始

第8期对应的选题资料明确将这一阶段定位为普通员工低门槛使用AI自动化。

这里的“低门槛”并不是说任何工作都可以直接自动化,也不是说完全不需要人工判断。它更强调一个起点:从员工自己最熟悉的重复工作开始。

因为员工对自己的工作最了解。他知道哪些事情每天都在做,哪些步骤反复出现,也知道最终结果应该是什么样。

这些工作经验,恰恰是AI自动化能够进入岗位的重要基础。

先找到一项重复工作,再考虑AI怎么参与

比如一个普通员工每天都需要处理资料,不要一开始就设定“我要用AI改造资料处理流程”。

可以先问几个简单的问题:这项工作每天都会出现吗?每次处理的步骤是不是比较接近?输入资料是什么?最终需要交付什么结果?哪些步骤比较机械?哪些地方必须自己判断?

把这些问题回答清楚之后,再去观察AI能够参与哪一步。

这也是第8期内容与单纯工具教学之间的一个区别。重点不是记住多少工具,而是知道工具应该放进哪项工作。

OpenClaw带来的一个观察角度

从第8期课程主题来看,OpenClaw继续作为AI自动化相关内容的重要载体。

但对于普通员工来说,真正值得关注的并不只是“这个工具有什么功能”,更值得关注的是:它能不能进入自己正在做的任务?

如果一项工作已经被拆成几个清楚的步骤,那么AI就有了比较明确的介入位置。

例如资料输入、内容整理、信息归纳、结果输出和人工检查,这些都是具体的工作节点。把工作拆成节点之后,再看AI能够参与什么,就比直接研究工具功能更容易理解。

普通岗位使用AI,还需要保留人的位置

AI自动化并不等于完全不需要员工参与。尤其是企业办公场景中,最终结果仍然需要符合实际业务要求。

因此,一条比较清楚的工作链路应该包括:

任务输入 → AI辅助处理 → 结果输出 → 人工检查 → 最终使用。

其中人工检查不是多余步骤,相反,它是普通岗位使用AI自动化时需要提前设计的一部分。

如果任务出现异常,或者输入信息不完整,员工还需要及时介入。因此,所谓低门槛使用,真正降低的是技术理解和操作的门槛,而不是取消岗位人员的责任。

从“会用AI”走向“会找任务”

对于普通员工来说,AI学习可能存在一个误区:把“会不会使用AI”等同于“知道多少工具”。

但工作中的AI应用,更重要的一项能力其实是:能不能找到一个适合AI参与的任务。

知道自己的工作有哪些重复环节,能够把任务拆成几个步骤,知道什么结果算合格,同时能够判断哪些地方必须人工检查,这些能力逐渐形成之后,AI工具才真正有了使用位置。

96AI增长圈第8期关注的,就是这一层变化

从第6期的AI员工,到第7期的多AI协同,再到第8期普通岗位上手,课程内容呈现出比较清晰的递进关系。

第8期并不是重新解释AI员工是什么,也不是再次把多AI协同作为主要内容,而是继续往普通员工的日常工作里深入。

它回答的是一个更加具体的问题:

一个没有技术背景的普通员工,怎样从自己的工作出发,找到第一项可以尝试AI自动化的任务?

答案并不复杂:先找到自己最熟悉的重复工作,再把它拆成清楚的步骤,判断AI可以参与哪里,同时保留必要的人工检查。

对于正在关注淄博AI办公实战的企业和员工来说,这种思路可能比单纯了解工具名称更值得关注。

AI真正进入企业办公,并不一定从一个很大的项目开始。很多时候,就是从员工每天已经做了很多遍的一件小事开始。