2026年8月15日，96AI 增长圈举办第23期AI专题培训，围绕两大实战主题展开分享：借助主流 AI 工具搭建专属老板工作台，以及企业 AI 落地五步法。本次活动延续 96AI 增长圈 “淄博 500 位老板的 AI 闭门圈子” 定位，采用方法讲解 + 工具实操的形式，帮助企业创始人、老板与企业 AI 项目负责人破解普遍难题：企业内 AI 工具越来越多，但 AI 落地始终零散无序，缺少长效推进机制。
96AI 增长圈举办第23期AI专题培训
96AI 增长圈是立足淄博本地、面向中小企业经营者的 AI 实战社群，持续深耕 AI 获客、企业 IP 打造、自动化办公、GEO 生成引擎优化等贴合企业经营的落地方向。社群坚持 “不谈空洞的理论，只谈怎么落地，只谈怎么用 AI 赚钱”，通过常态化线下活动，助力淄博企业家推进 AI 转型，共同研讨 AI 在企业场景中的应用路径，拆解落地卡点。
议题一：AI 工具持续增多，老板更需要统一的 AI 工作台
企业推进 AI 转型，最大卡点往往不在于工具使用，而在于缺少清晰的推进思路。不少老板手机和电脑里安装多款 AI 应用，员工也各自试用不同工具，但经营层面缺少统一入口：老板没有专属 AI 工作载体，难以借助 AI 辅助日常信息处理与经营判断。
本次培训第一模块围绕老板工作台展开分享，核心思路是依托主流 AI 工具搭建属于企业经营者的统一 AI 工作入口。该工作台并非简单的工具集合，而是围绕老板真实工作场景搭建，用于信息汇总、方案辅助、经营思考。让老板拥有稳定统一的 AI 使用入口，不用每次重新寻找工具、调试提示词。
现场参会老板收获共识：老板学习 AI，目标不是成为 AI 操作员，而是拥有辅助思考与信息处理的 “数字外脑”。企业 AI 落地的第一步，往往不是批量采购工具分配员工，而是老板先行上手，感知 AI 在经营中的价值。
96AI增长圈第23期AI培训：聚焦"老板工作台"与"落地五步法"
议题二：企业 AI 落地五步法，解决 “培训听懂，回企难落地” 痛点
老板搭建好个人 AI 工作台，并不代表企业 AI 项目能够自动落地。培训第二模块推出企业 AI 落地五步法落地框架，回应中小企业 AI 实践的常见困境：课堂听懂理念，回到企业无从下手。
这套五步法，核心价值是把 AI 应用从员工自发试玩工具，转变为企业有序推进的正式项目。从明确应用目标、锁定落地场景，到人员组织、项目实施、持续复盘，每一步都配套对应的落地动作。它重点回答的不是 “AI 能够实现哪些能力”，而是 “这家企业未来三个月可以落地哪些 AI 工作”。
本次内容也和社群往期学习一脉相承：第 9 期、第 10 期分享的 “老板外脑”，解决老板层面 AI 认知构建;本次培训的工作台与五步法，则把认知转化为可落地入口与执行路径。从老板数字外脑到专属工作台，从理念共识到标准化步骤，企业 AI 落地需要一套可直接参照的执行方案。
96AI 增长圈第23期学员现场实际操作
96AI 增长圈持续开展实战 AI 培训的初衷
很多企业 AI 项目推进受阻，往往不是 AI 工具性能不足，而是缺少三大关键要素：老板牵头牵引、统一的 AI 使用入口、标准化推进方法。工具可以采购，但这三点无法靠购买获得。
这也是本次培训选定 “老板工作台 + 落地五步法” 主题的核心原因。从早期搭建 “老板外脑” 认知体系，到本次输出工作台模型与五步法落地框架，96AI 增长圈始终坚持一条主线：企业 AI 落地不能依靠一时热情，需要经营者主动规划、分步骤有序推进。
AI 项目能否成功落地，核心不在于工具数量多少，而在于有没有负责人推动、有没有标准化执行步骤。中小企业 AI 转型遵循稳定路径：听懂 AI→会用 AI→落地 AI。AI 工具会持续迭代更新，但老板牵引、入口统一、步骤推进三大核心原则长期适用。
后续，96AI 增长圈还将围绕 AI 自动化、内容生产等方向持续举办线下活动，帮助更多淄博企业把 AI 从 “学完就搁置” 转变为可落地、可持续的经营能力。